Kolumna

Pogledajte više

Veštačka inteligencija se u HR-u često predstavlja kao tehnološko rešenje za stare probleme koji se tiču brže selekcije, efikasnije ocenjivanje učinka, precizniju analitiku zaposlenih. Međutim, iskustvo pokazuje da tehnologija sama po sebi retko donosi strukturnu promenu. Ono što zaista menja organizacije jeste način na koji AI preoblikuje HR strategiju i dizajn organizacije, objašnjava Sanja Jevđenijević HR ekspertkinja koja je među prvima uvela u kompanije i sisteme upotrebu veštačke inteligencije u HR industriju i generalno u srpski biznis.
Microsoft AI Economy Institute je 8. januara 2026. objavio izveštaj “Global AI Adoption in 2025  – A Widening Digital Divide” (AI Diffusion Report 2025). Ono što mi je ovde važnije od “wow” statistike jeste trend. AI ulazi u svakodnevicu, ali ne ulazi svuda podjednako i taj raskorak se produbljuje.
Ako je 2023. bila godina masovnog „otkrivanja” veštačke inteligencije, a 2024. godina velikih eksperimenata, onda je 2025, za mene vrlo jasno – godina otrežnjenja. Za rekordno kratko vreme, AI je od „magičnog dugmeta” postao još jedan red u budžetu, KPI u dashboardu i tema na sastancima borda. I to je dobra vest. Generativni modeli, custom agenti, automatizacija i analitika više nisu tema za tehnološke entuzijaste i konferencijske panele, oni su ušli u operativu marketinških timova, medija, agencija i kompanija. Ali zajedno sa tim, 2025. nas je naučila i nešto mnogo važnije: AI, sam po sebi, ne rešava ništa. Samo ubrzava ono što već postoji, strategiju i haos.
All articles loaded
No more articles to load