Kako ste se istakli u IT zajednici i izgradili reputaciju kroz ključne projekte?
Aleksandar
Počeli smo pre više od 15 godina sa jasnim ciljem: da ne prodajemo samo proizvode i usluge, već da zaista razumemo potrebe naših klijenata i njihove poslovne izazove. Postavljali smo pitanja, podpitanja, pa čak i još dodatnih pitanja – želeli smo da shvatimo kako funkcioniše njihov poslovni model, kako bi na kraju mogli da ponudimo najbolje rešenje. Od samog početka, postavili smo poverenje kao temelj našeg poslovanja.
Andor
Tako smo odmah definisali vrednosti na kojima gradimo ceo naš poslovni model i od tada, poverenje nije nešto što smo samo postavili na početku i zaboravili, već ga kontinuirano gradimo i negujemo. To je postalo naš način rada. Naši klijenti prepoznali su transparentnost i posvećenost, i to je zapravo postalo naš najbolji marketing. Na tom temelju, izgradili smo dugoročne odnose i sa velikim klijentima, kao što je Bavarsko ministarstvo za životnu sredinu – za koje smo razvili aplikaciju Natur Digital, ili Univerzitet u Heidelbergu. Iako smo sada brojimo više od 40 developera, ove vrednosti i dalje ostaju naš vodič u poslovanju.
Koji su najveći izazovi pri radu sa klijentima i kako ih rešavate?
Aleksandar
Najveći izazov koji imamo u radu sa klijentima jeste apsolutno razumevanje njihovog poslovanja, njihovih ciljeva i načina na koji rade. To je osnova svega. Ako tu pogrešimo, sve što uradimo kasnije neće biti dobro. Iako imamo jasno definisane procedure, ponekad se vraćamo i preispitujemo. Razmatramo da li možemo nešto da uradimo drugačije, da sagledamo širu sliku…
Andor
I dodao bih da to znači da moramo da budemo fleksibilni, da se stalno prilagođavamo i preispitujemo da li je naše razumevanje tačno. Ponekad moramo da se vratimo na početak kako bismo došli do najefikasnijeg rešenja. I upravo tu dolazi do izražaja naša posvećenost. Verujemo da je za uspeh najvažniji dijalog sa klijentom, i to nam omogućava da pronađemo najbolja rešenja.
Kako su vaši proizvodi, poput KortexWiki AI asistenta i Trezal B2B portala, doprineli poslovanju?
Aleksandar
KortexWiki i Trezal su proizvodi koje smo razvili kako bismo rešavali konkretne izazove u poslovanju, kako za nas, tako i za naše klijente. KortexWiki je nastao kao rešenje za organizaciju i brzo pretraživanje interne baze znanja. Želeli smo da smanjimo vreme koje naši zaposleni provode u traženju informacija i omogućimo im brzi pristup. Tako je nastao alat koji ne samo da pomaže u organizaciji rada unutar kompanije, već omogućava brže i efikasnije rešavanje upita od strane klijenata.
Andor
S druge strane, Trezal je naš B2B portal koji je potpuno promenio način na koji mnoge kompanije upravljaju poslovanjem sa partnerima i dobavljačima. Trezal je nastao iz potrebe da se poslovni procesi automatizuju i digitalizuju, a naročito kada su u pitanju transakcije i porudžbine. Naš cilj sa Trezalom bio je da omogućimo firmama da smanje manuelne procese, eliminišu greške i poboljšaju efikasnost u svakodnevnom poslovanju. Trezal je vrlo brzo prepoznat od strane naših klijenata jer omogućava centralizovano upravljanje poslovnim procesima, povezuje različite sisteme, i sve to bez potrebe za velikim dodatnim troškovima.
Šta vam znači nominacija za EY Preduzetnik godine i šta vas je dovelo do toga
Aleksandar
Nominacija za EY Preduzetnik godine je za nas veliko priznanje i dokaz da smo na dobrom putu. Ova nagrada nije samo za nas, već i za naš ceo tim koji svakodnevno ulaže trud i rad kako bismo stvorili vrednost za naše klijente, partnere i zajednicu. Kroz ove godine, najviše nas je vodilo to što smo uvek bili posvećeni onome što radimo, i verovali da svaka prilika da unapredimo naše poslovanje, a i poslovanje naših klijenata, treba da bude iskorišćena.
Andor
Da, to je za nas podstrek za budućnost. Nismo samo zadovoljni postignutim, već želimo da kontinuirano rastemo, učimo i doprinosimo razvoju sektora.
Na koji način sarađujete sa IT zajednicom i doprinosite njenom razvoju?
Aleksandar
Studio Present je aktivan član IT zajednice, a jedan od ključnih projekata u kojem učestvujemo je ITSubotica2030. Ovaj projekat ima ambiciju da transformiše Suboticu u regionalni IT centar sa snažnim naglaskom na razvoj IT ekspertize, digitalnu transformaciju grada i privlačenje kvalitetnih kadrova. Naš cilj je izgraditi Suboticu kao prepoznatljiv centar IT stručnosti, što ne samo da doprinosi našem rastu, već i širem razvoju IT sektora u regionu.
Andor
Jedan od ključnih ciljeva ovog projekta je da Subotica postane IT kongresni centar, što će omogućiti organizovanje važnih IT događaja i konferencija. Tako ćemo postaviti grad kao regionalno središte za unapređenje znanja u različitim IT oblastima. Osim toga, ovakav status čini Suboticu još privlačnijom za potencijalne investitore, ali i za visokokvalitetne IT kadrove koji traže progresivnu i inovativnu sredinu.
Pored toga, naš rad na ovom projektu doprinosi i unapređenju atraktivnosti grada za život, studiranje i rad. Kroz zajedničke inicijative sa drugim firmama i organizacijama, želimo da doprinosimo stvaranju dinamične i inovativne zajednice.
Aleksandar
Naravno, sve ovo nije moguće bez obezbeđivanja zdravog životnog okruženja, koje je ključ za privlačenje visoko kvalifikovanih kadrova. Kvalitet životne sredine, uključujući kvalitet vazduha, vode i zemljišta, važan je za osećaj zadovoljstva kod svakog stanovnika. Zdrava životna sredina ne doprinosi samo boljem životnom standardu, već predstavlja značajan faktor u privlačenju različitih kadrova koji žele da žive i rade u zdravom, modernom okruženju.
