Danas, kada su kompanije pod pritiskom da štede resurse, ali i da istovremeno ulažu u razvoj zaposlenih, Refine iz Niša nudi rešenje koje menja pravila igre. Platforma je zasnovana na kratkim, fokusiranim izazovima, koji se mogu odigrati bilo gde i bilo kada – iz kancelarije, od kuće ili putem mobilnog telefona.
“Samo nekoliko minuta dnevno dovoljno je da zaposleni prođu kroz realistične izazove i odmah primene ono što nauče. To je suština – učenje koje se ne zadržava u teoriji, već odmah ulazi u praksu“, objašnjava za WebMind Aleksandar Stojanović.
Učenje kroz simulacije
Refine simulira poslovne situacije koje zaposleni prepoznaju iz svakodnevnog rada – od sastanaka i pregovora, preko rešavanja konflikata, pa sve do tehničkih procedura specifičnih za određenu industriju. Upravo zbog toga, platforma je primenljiva svuda: od bankarstva i automobilske industrije, do IT sektora i zdravstva.
Stojanović ističe da je ključ u realizmu i mogućnosti personalizacije. „Ono što Refine čini jedinstvenim jeste spoj AI tehnologije i pametnog dizajna lekcija. Veštačka inteligencija analizira logiku, ton i tempo odgovora, daje povratne informacije i prilagođava sledeći izazov svakom korisniku. To znači da nema praznog učenja – svaka minuta donosi merljiv napredak“, naglašava on.
Dostupno na 52 jezika
Platforma je globalno orijentisana. Dostupna je na čak 52 jezika, što je čini pogodnom i za internacionalne timove. Dok zaposleni rade na sopstvenom razvoju kroz kratke sesije, HR tim u realnom vremenu dobija pregled napretka i uvid u ključne parametre – šta je usvojeno, gde postoje slabosti i kako dalje usmeriti obuku.
Na taj način Refine ne samo da rasterećuje budžete kompanija, već i ubrzava razvoj zaposlenih. U tradicionalnim okvirima, treninzi su često višednevni, skupi i zahtevni za organizaciju. Refine tu praksu menja – edukacija postaje svakodnevna, brza i merljiva.
Aleksandar Stojanović u svet startapa ušao je nakon devet godina rada u korporativnim treninzima i edukaciji. Oko sebe je okupio tim stručnjaka iz oblasti veštačke inteligencije, obrazovanja i komunikacija. Zajedno su razvili platformu koja, kako kaže, već pokazuje rezultate na terenu.
“Naši klijenti primećuju da se zaposleni brže osposobljavaju i da se stečene veštine odmah prenose na radno mesto. To je promena koja je vidljiva ne samo zaposlenima, već i menadžmentu i HR timovima“, dodaje Stojanović.
Budućnost korporativnog učenja
Kako tržište rada postaje sve zahtevnije, a pritisak na kompanije sve veći, ovakav pristup može biti ključni adut. Refine svojim modelom mikro-učenja pokazuje da je moguće pomiriti brzinu, efikasnost i prilagođavanje individualnim potrebama zaposlenih.
Poruka ovog startapa je jasna: nema više izgovora. Svako, u bilo kojoj industriji, može da odvoji nekoliko minuta dnevno za lični razvoj. A upravo tih nekoliko minuta, ako se pravilno usmere, mogu dugoročno da naprave razliku, kako za karijeru pojedinca, tako i za uspeh kompanije.
