Budućnost strategija privlačenja talenata u IT industriji

U današnjem dinamičnom svetu zapošljavanja, konsultanti i regruteri imaju pristup ogromnim bazama podataka o kandidatima i tržištu rada. Primena AI alata, poput pametnog prepoznavanja veština na osnovu biografije i procene podudarnosti kandidata s otvorenim pozicijama, menja dinamiku privlačenja talenata. Ovi alati omogućavaju regruterima da brže i efikasnije pronađu odgovarajuće kandidate, smanjujući vreme potrebno za popunjavanje teških pozicija.

Vreme Čitanja: 4 min

mila-mitrovic-2238-fi

Izvor: Mila Mitrović

Međutim, AI ne može potpuno zameniti ljudsku ulogu. Ključna uloga regrutera jeste u proceni “soft” veština kandidata, kao i u izgradnji odnosa s talentima i klijentima. Tehnologija olakšava zadatke poput sortiranja prijava i analize podataka, ali konačna procena kvaliteta kandidata i njihova usklađenost sa kulturom kompanije ostaje nezamenjiva ekspertiza regrutera.

Preporuke

Iako AI pruža moćne alate, ne smemo zaboraviti na tradicionalne, ali vrlo efikasne metode privlačenja talenata kao što su preporuke zaposlenih. Preporuke su i dalje jedan od najpouzdanijih izvora za privlačenje kvalitetnih kandidata, posebno kada je u pitanju retki i visoko kvalifikovani talenat.

Spajanje tehnologije i ljudskog faktora

Iako veštačka inteligencija i podaci postaju centralni deo regrutacije, budućnost strategija privlačenja talenata leži u pametnom kombinovanju tehnologije i ljudske intuicije. Regruteri će i dalje igrati ključnu ulogu u identifikaciji kandidata koji ne samo da ispunjavaju tehničke zahteve, već se uklapaju i u kulturu kompanije. Tehnologija samo ubrzava i unapređuje ovaj proces, a regruterske agencije koje uspešno integrišu AI u svoje strategije će imati prednost u privlačenju najboljih talenata u IT industriji.

Više od zarade i benefita: Šta istinski motiviše i privlači kandidate?

Tradicionalni faktori poput visine plate, benefita i fleksibilnosti u radu svakako igraju značajnu ulogu u privlačenju i zadržavanju talenata. Ipak, u današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, mnogi kandidati traže više od toga. Njihovi prioriteti se pomeraju ka traženju iskustava koja su inspirativna, izazovna i usklađena s njihovim ličnim i profesionalnim ciljevima.

Projekti kao ključni motivator

Jedan od ključnih elemenata koji sve više preteže nad samom kompanijom ili njenim employer brandingom su projekti na kojima kandidati rade. Zanimljiv i izazovan projekat često može biti odlučujući faktor za stručnjake, posebno u industrijama poput IT-a i tehnologije, gde se stalno otvaraju prilike za rad na inovativnim rešenjima. Ljudi žele raditi na projektima koji su smisleni, koji im omogućavaju da se razvijaju i primenjuju svoje veštine na kreativan način.

Rad na projektima koji imaju direktan uticaj na zajednicu ili industriju, kao što su razvoj naprednih tehnoloških rešenja ili rad na projektima sa visokim društvenim doprinosom, može značajno podići nivo motivacije kandidata. Stručnjaci žele da budu deo tima koji donosi promene, bilo da je to kroz razvoj softvera koji rešava stvarne probleme ili kroz inovacije koje transformišu tržišta.

Učenje i profesionalni rast

Mogućnost učenja i napredovanja je drugi snažan motivator. Kandidati sve više traže poslove koji im omogućavaju profesionalni razvoj kroz edukaciju, mentorstvo i pristup najnovijim tehnologijama. Ovo je naročito važno u industrijama koje se brzo razvijaju, kao što su tehnologija, inženjering i data science, gde kandidati vrednuju poslove koji će ih konstantno gurati izvan njihove zone komfora, pružajući im priliku da istraže nove oblasti i unaprede svoje veštine.

Uloga u timu i mogućnost donošenja odluka

Mnogi kandidati žele da imaju stvaran uticaj na pravac i odluke unutar projekata na kojima rade. Osećaj autonomije i mogućnost da preuzmu odgovornost za ključne odluke motiviše kandidate da se posvete svom radu i da se identifikuju s uspehom projekta.

Svrha i vrednosti kompanije

Iako employer branding ostaje važan, ono što istinski privlači kandidate danas jesu vrednosti kompanije i njena svrha. Kandidati su skloni biranju poslodavaca čije su vrednosti u skladu s njihovim ličnim uverenjima. Na primer, mnogi mladi stručnjaci žele da rade za kompanije koje su društveno odgovorne i koje podržavaju održivost, inkluziju i etičke poslovne prakse.

Radna kultura i timska dinamika

Kultura kompanije i dinamika u timu su presudni faktori. Čak i najuzbudljiviji projekti neće biti privlačni ako kandidat ne vidi pozitivno i podržavajuće radno okruženje. Rad u timovima gde se cene otvorena komunikacija, podrška i transparentnost može biti ključni faktor u odluci kandidata da prihvati ponudu, čak i ako kompanija nije najpoznatija na tržištu.

Gde su IT kandidati?

Dok se kompanije suočavaju s izazovima u pronalaženju talenata, uloga recruitment agencija postaje ključna u rešavanju ovog problema. Pitanje „Gde su IT kandidati?“ je često postavljano, a naš odgovor leži u dubokom poznavanju tržišta, umreženosti i brzom reagovanju na promene i potrebe naših klijenata.

Umreženost i poznavanje IT zajednice

Kao kompanija koja je prisutna u Srbiji dugi niz godina, razvili smo bliske veze sa IT stručnjacima, kako juniorima, tako i seniorima. Aktivno pratimo promene u IT zajednici i poznajemo kandidate ne samo po njihovim tehničkim veštinama, već i po njihovim ličnim preferencijama, interesovanjima i karijernim ciljevima. Znamo gde se IT kandidati kreću, kako razmišljaju i šta očekuju od svojih budućih poslodavaca, što nam omogućava da efikasno spajamo prave ljude s pravim projektima.

Razumevanje očekivanja i potreba

Današnji IT stručnjaci ne traže samo dobru platu. Oni traže izazovne projekte, prilike za kontinuirani razvoj i profesionalni rast, fleksibilnost, ali i radnu kulturu koja neguje timsku dinamiku i podržava individualne inicijative. Naše iskustvo nam omogućava da razumemo ova očekivanja i da savetujemo naše klijente kako da prilagode svoje ponude kako bi privukli talente. Takođe, možemo brže prepoznati koje su kompanije spremne da zadovolje te zahteve, čineći proces selekcije bržim i efikasnijim.

Brzina procesa

U IT sektoru, brzina je često ključna. Kvalitetni kandidati ne ostaju dugo na tržištu, a kompanije koje nemaju agilne procese zapošljavanja rizikuju da propuste najbolje talente. Mi u Manpower Srbija razumemo važnost brzine u selekcijskom procesu. Zahvaljujući našim bazama kandidata, možemo brzo reagovati i predložiti odgovarajuće kandidate u kratkom vremenskom roku.

IT kandidati su tu, ali je ključ u povezivanju

IT kandidati u Srbiji postoje, ali je izazov za kompanije kako ih pronaći, motivisati i privući. U Manpower Srbija, kroz našu mrežu, tehničko razumevanje i fleksibilne procese, imamo sposobnost da spojimo IT stručnjake sa kompanijama koje nude ono što oni istinski traže – izazovne projekte, mogućnost za razvoj i adekvatnu radnu atmosferu. Na taj način pomažemo našim klijentima da prevaziđu izazove u zapošljavanju i osiguramo da se najbolji talenti nađu u pravim timovima.

IT Talent Acquisition Consultant @ Manpower

IZBOR UREDNIKA

Prijavi se na novosti.