Webmind Редакција

Webmind Редакција

„Samo je jedan kutak svemira koji sigurno možete promeniti, a to ste vi sami“ – govorio je Haksli. Isto važi i za kompanije: trenutak kad odluče da preuzmu kontrolu nad sopstvenim razvojem obično počinje preispitivanjem postojećih alata i sistema. Za mnoge firme to znači – ERP. Ovaj sistem je dugo bio sinonim za red, integraciju i efikasnost. Ali kako poslovanje raste i postaje složenije, a tržište se ubrzano menja, kompanije se suočavaju sa pitanjem: šta kada ERP više ne pruža ono što je nekada bio u stanju? Odgovor je – unapređenje, kako bi sistem zadržao svoju ključnu funkciju i nastavio da podržava rast.
Najuspešniji svetski preduzetnici često nas fasciniraju svojim poslovnim instinktom, vizijom i neumornim zalaganjem, ali postoji jedan faktor iz ranog života Stiva Džobsa, Džefa Bezosa i Lerija Elisona koji mnogi previđaju: svi su bili usvojeni. Stiv Džobs, suosnivač Apple-a, Džef Bezos, osnivač Amazona, i Leri Elison, suosnivač Oracle-a, odrasli su u usvojiteljskim porodicama koje su im pružile stabilnost i podršku. Iako usvajanje samo po sebi nije razlog njihovih izuzetnih dostignuća, ono je možda oblikovalo njihovu otpornost, ambiciju i odlučnost da uspeju uprkos preprekama. Njihove priče daju uvid u manje poznate početke života milijardera.
Savremeni preduzetnik danas je „čovek za sve“: istovremeno vodi ključne procese, upravlja finansijama, osmišljava načine da privuče nove kupce, analizira rizike i istražuje nove poslovne prilike. U takvom okruženju digitalni alati postaju nezamenjivi - optimizuju tokove rada i postepeno zamenjuju tradicionalne metode poput slanja faktura poštom ili oslanjanja na desktop računare.
All articles loaded
No more articles to load